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下載手機(jī)APP 戰(zhàn)略可以說是做正確的事，而營(yíng)銷模式則是正確地做事。每個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷模式都是不同的，其原因就在于每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略各不相同，如果企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)缺乏對(duì)模式的提煉，或者營(yíng)銷模式與自身戰(zhàn)略缺乏關(guān)聯(lián)，那么營(yíng)銷活動(dòng)都將是無效的，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)沒有任何幫助。若如此，企業(yè)勢(shì)必將苦苦掙扎于戰(zhàn)略困惑的泥潭而不能自拔！
營(yíng)銷模式必須根據(jù)戰(zhàn)略的調(diào)整而動(dòng)態(tài)變化
既然營(yíng)銷模式與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)，那么營(yíng)銷模式就必須隨戰(zhàn)略的變化而變化。
在實(shí)際運(yùn)作過程中，國(guó)內(nèi)企業(yè)常用的方式就是借鑒同行業(yè)或者相近行業(yè)中其他企業(yè)成功的營(yíng)銷模式，比如深度分銷、盤中盤等。他們的思維原點(diǎn)是：我們都屬于同樣的或相似的行業(yè)，而這些企業(yè)運(yùn)用某種營(yíng)銷模式成功了，那么我們借鑒他們的營(yíng)銷模式也能夠獲得成功，或者成功的可能性就很大。但實(shí)際上這種三段論的思維在現(xiàn)實(shí)中是難以行得通的。
每家企業(yè)都有各自的成功模式，而成功的模式是不能復(fù)制的即便是這家企業(yè)自己。為什么？所謂事易時(shí)移，當(dāng)初企業(yè)成功的背景已經(jīng)完全不存在了，而假如你還要去采用和當(dāng)初一樣的營(yíng)銷模式，試想會(huì)再次成功嗎？有太多企業(yè)的失敗就在于他們認(rèn)為當(dāng)初成功的模式還會(huì)讓他們繼續(xù)成功！成功的企業(yè)各有各的高招，而失敗的企業(yè)卻有著共同的一點(diǎn)特征：僵化思維！
