大多數(shù)租賃公司和用戶仍然依靠行業(yè)內(nèi)部和已知的信息通過電話方式聯(lián)系，可操作性不強，以致租賃的成功率很低。亦或即使成功，但由于信息量不暢，造成施工單位*終費用開支大，增加了成本。很難達到動態(tài)管理、適時更新目的。合同規(guī)范不嚴由于大型起重設備的特殊性，往往因為租賃雙方簽定的合同不規(guī)范，導致在設備的性能上、運輸、使用、上海物豪塑料周轉(zhuǎn)箱維修和安全管理、租金結(jié)算工作中產(chǎn)生分歧，引起爭議。大部分情況下受到損失的是租賃公司。

 

管理力量薄弱。隨著大型起重設備的陸續(xù)引進，國內(nèi)原有的較為成熟的管理、操作和技術人員較為欠缺，而且租賃公司涉及的地域非常寬廣，導致設備的管理力量不強，大多情況下，均由操作手代管，許多設備管理的基礎工作無法正常實施，設備的安全和技術性能得不到有效保證。