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下載手機APP 如今的市場條件下，產(chǎn)品生命周期在不斷縮短，全球化貿(mào)易導致市場競爭日益激烈，同時互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了各個行業(yè)的進入門檻。因此，企業(yè)創(chuàng)新比以往任何時候都顯得更為重要。
如何通過激發(fā)創(chuàng)新促進中小企業(yè)高速發(fā)展?以下五條建議供企業(yè)家參考：
1、經(jīng)營與眾不同。同一個行業(yè)里的企業(yè)是否都采用同樣的運營模式?也許行業(yè)里還存在其他人所忽視的未被開發(fā)的需求領域。例如，美國中西部有一家叫HY-VEE的連鎖超市，最近超市設立一條健康食品的專用收銀通道。這一創(chuàng)新很快受到了廣泛歡迎，尤其是那些帶著年幼孩子逛街，并且有著健康意識的母親們，而且據(jù)說這家連鎖店正籌劃將這一做法推廣到100家店面。
2、勇于嘗試變革。作為消費者，我們都渴望看到令人興奮的創(chuàng)新事物，然而作為企業(yè)經(jīng)營者，卻常常不愿進行變革。企業(yè)家可以營造一種企業(yè)文化，包容并鼓勵創(chuàng)新思維，進而促進更多創(chuàng)新舉措的推出。
3、傾聽客戶意見。如果企業(yè)家認為企業(yè)缺乏創(chuàng)新的能量，那么可以組建一支專門的創(chuàng)新團隊，或是進行在線調(diào)查收集意見。正是通過這種方式，寶潔公司才能夠不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品。
4、提供增值服務。進行創(chuàng)新，其實不一定是要求企業(yè)家要完成驚世發(fā)明，有時也只是需要增加一項行業(yè)中不常見的服務。例如，位于紐約華爾街的醫(yī)藥連鎖店杜安瑞蒂(DuaneReade)旗艦店，提供眾多便利服務設施，諸如美甲專柜、果汁專柜、壽司專柜、無需預約的駐店醫(yī)生、手機充電站和電子股票交易顯示屏。
5、支持實施創(chuàng)新。不要像柯達公司一樣，直到競爭對手開始侵吞其市場份額，才想起進行數(shù)碼相機的研發(fā)。企業(yè)家任何時間產(chǎn)生創(chuàng)新的想法，都一定要展示出來，并且竭盡所能地實現(xiàn)這一想法。
