蔣總作為某地產(chǎn)公司的老板，恨不得把一天24小時(shí)掰成48小時(shí)用。他搞不清楚，為什么手下那些人一個(gè)個(gè)不成器?？粗鴦e人公司的副總、總監(jiān)，一個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面，他們公司的副總、總監(jiān)都還非要他親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。用他的話說是：“我們公司只有我一個(gè)人是官，其他都是兵，這樣我總有一天會(huì)累死！”

但另一方面的事實(shí)是，即使其他公司的副總、總監(jiān)被他挖來，要么干不長就走了，要么留下來也變得不會(huì)決策了。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢？

蔣總是個(gè)很細(xì)心乃至追求完美的人，安排別人做的事情總不放心，凡事喜歡親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。甚至有時(shí)候會(huì)突然出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮工人，花池該怎么設(shè)計(jì)，樹木該栽哪些地方，售樓部該怎么布置……本來已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方位，因他一來，立刻打亂，可能需要臨時(shí)進(jìn)行大騰挪。久而久之，摸準(zhǔn)他性情的下屬就只好事事請(qǐng)示，輕易不做決定，結(jié)果全公司上下就成了他一個(gè)人做決定的局面了。

點(diǎn)評(píng)：這又是一幅典型的中國式“勤奮”領(lǐng)導(dǎo)的寫真圖。中國的老板們一面抱怨累，抱怨下屬“無為”、無能，一邊又“不辭辛苦”地審批著每一分支出、指揮著每一個(gè)員工、布置著每一項(xiàng)工作、享受著每一次“指示”的快感……結(jié)果，企業(yè)最終只能成為一個(gè)人的企業(yè)，下屬、員工們要么變得庸庸碌碌，成為聽話的墻上草、跟屁蟲，要么另謀高就、另圖發(fā)展……這樣一來，老板也只好更加“勤奮”下去了！