阿里巴巴之所以能成為阿里巴巴，那是因為馬云的創(chuàng)業(yè)團隊（“18羅漢”）當年每人只拿500元的工資，但他們付出的是全身心，所以才有今天的阿里巴巴。

那究竟什么樣的網(wǎng)絡營銷團隊最給力？
      
       一、可以沒有高學歷，但是必須是有夢想的，要有共同的目標。夢想是幾乎所有創(chuàng)業(yè)賣家最看重的核心之一，沒有夢想的團隊只存在簡單的雇傭關系，而簡單的雇傭關系最好的結局可能就是活著，一般般的活著，沒有幸福指數(shù)。久而久之，大家都想著怎么去找另一份雇傭關系。

二、團隊的頭要有相對全面的網(wǎng)絡營銷全局觀，不能只懂一點點皮毛。以他（她）的能力和經(jīng)驗要能協(xié)調(diào)整個團隊，最好要有成功的網(wǎng)絡營銷案例（注意：真實的成功案例，不是他一個人說的，要去調(diào)查確認一下原先的團隊），不求全才求相對全面的網(wǎng)絡營銷知識面，尤其在協(xié)調(diào)與溝通上絕對是個高手。

三、任何一個網(wǎng)絡營銷團隊都少不了傳統(tǒng)的職業(yè)崗位——編輯、美工和攝影。一個產(chǎn)品介紹頁面實際上就是三者的融合后的產(chǎn)物，他們的質(zhì)量與水平直接導致最終的結果。

編輯：產(chǎn)品頁面的文字可能不是公司樣本上的寫作方法，淘寶店里的產(chǎn)品介紹更可能是淘寶的閱讀習慣和表達方式。同時，編輯也是推廣文案的寫作者，也是推廣者本身，需要知道很多的推廣方法和技巧。除了網(wǎng)絡廣告之外，店鋪或商城的流量從哪里來？就是從推廣那兒來，推廣可以說是一個店鋪和商城的靈魂。因此，對于一個創(chuàng)業(yè)小團隊來說，編輯和推廣兩者的身份是重合的，這是一個至關重要的角色。

美工：直接是產(chǎn)品頁面的制作者，可以說是一個淘寶店的裝修大師?，F(xiàn)在美工的本事某種意義上說是一個淘寶店和商城成功的50%。沒有美工高質(zhì)量高水平的產(chǎn)品頁面，幾乎不可能讓一個店鋪或商城成功，話說了嚴重了一點，過頭了一點，是想強調(diào)一下。

攝影：建議外包出去，除非是一個大型項目需要自己的專業(yè)攝影師。

四、客服：是最后的臨門一腳，店鋪和商城最后拚的是客服。客服的質(zhì)量和水平是直接體現(xiàn)了團隊的理念和文化，某種意義上說客服是團隊的對外窗口，客戶體驗和轉(zhuǎn)化率直接來自于客服的溝通和服務。很難想像一個沒有高質(zhì)量客服的團隊，能把一個店鋪和商城做成一個偉大的網(wǎng)貨品牌。

說了半天，沒有重點，相反都是重點。是的，團隊的每一道工序都是創(chuàng)業(yè)團隊的生死線，因此，一個好的網(wǎng)絡營銷團隊本身就是一個加里森敢死隊，每一個隊員都很重要，都要有一項絕活，才能在團隊里有一個位置。

現(xiàn)實世界里幾乎很難做到以上這幾點，既然是很難到做到以上這些，那就更要求團隊的所有成員必須要有一個“奮斗”的信念，并讓“勤奮”成為團隊的準則，延伸出來的就是“把事情做好”作為最后的結果，沒有這個最后的結果就“加班超時”的工作。通過一系列的“奮斗”、“勤奮”、“把事情做好”和“加班超時”來最后實現(xiàn)“想要的夢想”。

想要的夢想不能落地執(zhí)行，那就是忽悠。夢想是一定要落地執(zhí)行的，沒有落地的執(zhí)行等于什么都不是，等于一場空。而夢想之所以偉大，就是因為落地執(zhí)行是最難的、最容易被放棄的事，也是最容易被一大堆這樣那樣的借口和理由所拋棄的事。

看看所有的“不偉大”，都是由一大堆這樣那樣的借口和理由所拋棄的“人”和“事”，而“事”是由人做出來的。因此，夢想是由人做出來的，凡是夢想沒有成為現(xiàn)實的，那一定是“人”的問題。所以一個好的網(wǎng)絡營銷團隊，如果它沒有加里森敢死隊那樣個個身懷絕技的成員，就必須通過“奮斗”、“勤奮”、“把事情做好”和“加班超時”來實現(xiàn)最后的結果，否則就什么都不是。