該廠瞄準降本增效目標，經過一系列精準有用措施，形成大兵團作戰(zhàn)格局，出產在高位平臺穩(wěn)步提高，降本增效成績斐然。在出產安排上，依照“本錢最優(yōu)化，效益最大化”原則，優(yōu)化出產安排形式，緊盯市場動態(tài)，精準調控排產方案，在優(yōu)先效益品規(guī)軋制的前提下，統籌五條線整體效益開釋；在設備管理上，以提高出產效率為前提，強化設備、工藝管理，全力防范設備故障和工藝操作事端，全月完成設備故障率為零；在工藝技術方面，進一步開展產品成材率、合格率攻關，高棒、優(yōu)特鋼線、高線實物成材率均比上一年有所提高；在能源消耗管理上，全面阻塞各種“跑、冒、滴、漏”，提高各線水電氣的使用效率。一起，深入開展目標“紅旗榜”競賽活動，全面激發(fā)了全體干群的工作熱情，出產一片火紅。