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中國制造2025,要從質(zhì)量到服務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2015-12-29        瀏覽次數(shù):141        返回列表
  與美國、德國等發(fā)達(dá)國家相比,我國制造業(yè)基礎(chǔ)較弱,雖然在產(chǎn)量規(guī)模上已經(jīng)有很大優(yōu)勢(shì),但在質(zhì)量上,與發(fā)達(dá)國家的差距依然很大,這些差距不僅僅體現(xiàn)在硬件上,在管理理念、思想方面更是如此。要知道,光是硬件上的技術(shù)引進(jìn)與革新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)過分依賴于引進(jìn)技術(shù),會(huì)降低自身研發(fā)的動(dòng)力。

  同時(shí),企業(yè)管理思想層面尤為落后,而這對(duì)于我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型很重要?,F(xiàn)在大部分企業(yè)只注重生產(chǎn)技術(shù)硬件上的學(xué)習(xí)和引進(jìn),而忽略了企業(yè)管理者自身理念的學(xué)習(xí)。雖然技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)能力的硬件指標(biāo),但我國現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的是管理者在管理思想上的變革及相應(yīng)的自我學(xué)習(xí)能力,這是企業(yè)管理者的必備基本素質(zhì),也是企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的必備“軟件”。在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的現(xiàn)階段,企業(yè)自身不能過于封閉,應(yīng)當(dāng)抱有主動(dòng)開放交流、學(xué)習(xí)的態(tài)度;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能操之過急,在相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境中保持冷靜,切勿盲目跟風(fēng)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)自身的變革發(fā)展都需要一定時(shí)間,不能受外界影響頻繁變動(dòng)而難以持之以恒。

  此外,我國各個(gè)規(guī)模的企業(yè)與發(fā)達(dá)國家同等規(guī)模的企業(yè)相比,在生產(chǎn)數(shù)字化方面存在很大差距。

  未來的前景還是很樂觀的,雖然工業(yè)4.0的發(fā)展要以3.0作為基礎(chǔ),但并不是非要先做好數(shù)字化才能做智能化,工業(yè)3.0到4.0之間發(fā)展的階段和界限相對(duì)模糊,未來發(fā)展趨勢(shì)沒有特別清晰的臨界點(diǎn),數(shù)字化與智能化之間應(yīng)相輔相成、互相協(xié)作推進(jìn)。

  我們需結(jié)合我國國情,在這個(gè)時(shí)代開辟出一條符合自己需要的發(fā)展道路。中國制造不能從制造到制造,要借鑒德國,不放棄制造的同時(shí)轉(zhuǎn)型服務(wù)

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